随着“三改联动”机遇期的到来，优发娱乐也面临着愈加激烈的改造市场竞争。为进一步提升优发娱乐在改造市场的竞争力，电站工程改造部党支部以“两提两创”党内建功立业活动为依托，引导党员充分发挥先锋模范作用，全面做好用户走访、项目投标、兑现合同等工作。

用行动诠释什么是关键时刻冲得上去。

为切实了解用户需求，副总经济师、党员廉海涛带领电站工程改造部班子，系统梳理在役机组存量，编制市场区域网格，策划最优路线，实施全覆盖走访。

为实现集成类项目的业绩突破，电站工程改造部党支部成立了由党支部书记肖康鹏挂帅、班子成员赵现华和销售员张少华为组员的市场开发小组，具体负责国电投赤峰新城1、2号机组灵活性调峰EPC总包工程项目的前期策划、投标策略制定、投标报价等工作。三人分工明确、高效协作，肖康鹏积极协调社会资源、策划公司领导与潜在合作方进行沟通洽谈，赵现华、张少华负责协调电厂与设计部门研究制定改造方案，加班至深夜已是三人的工作常态。通过不懈努力，电站工程改造部最终成功斩获该项目订单。

临涣中利（淮北涣城）电厂供热改造项目是国内单机抽气量最大的循环流化床改造项目，该电厂由皖能集团和淮矿集团共同控股。为了拿下该项目订单，电站工程改造部设立了有党员骨干牵头的两个专项工作小组，分别负责对接皖能集团和淮矿集团。项目前期，两小组与用户保持密切沟通联系，往返电厂数十次，连夜爬锅炉，通宵记录数据，深入了解机组实际运行情况。为了及时回应用户关切，两小组经常在后半夜沟通工作、交流意见。凭借着高效的服务和优质的改造方案，电站工程改造部顺利推动该项目于7月份实现落地。

以力行彰显什么是急难时刻豁得出去。

全力兑现合同，是电站工程改造部对用户的承诺，也是电站工程改造部员工的工作准则。为满足用户需求，电站工程改造部需要同时推进近300个项目的兑现合同工作。

国能盘山1、2号机组升级延寿改造项目是国内首台套整体机组升级延寿改造项目，是哈电集团年度重点项目，被列入优发娱乐“三级书记抓质量”项目清单。党员隋冠夫充分发挥先锋模范作用，积极配合技术部门做好前期技术沟通，多次组织召开联络会及项目交流会，及时向有关部门反馈项目进展等信息。为确保按期供货，隋冠夫基本没休过周末，每当供货出现难题时，他都会第一时间来到车间协调解决。

中煤能源新疆煤电化有限公司4号机组灵活性改造EPC项目，是优发娱乐在新疆五彩湾地区的首个灵活性改造项目。该项目施工作业面多、改造任务较为繁重。为确保项目顺利实施，党员谭庆明提前组织施工单位进行安全和技术交底，每天在现场工作12小时，协调解决各类问题。在父亲手术期间，他依然坚守在工作岗位上，充分体现了党员的责任担当。

下一步，电站工程改造部将坚持开展好“两提两创”党内建功立业活动，继续做好用户走访、市场开发、兑现合同等工作，以抓铁有痕、踏石留印的作风和干劲高质量推进工作落实落地。