10月19日上午，优发娱乐环科湛江区域公司（以下简称：环科湛江公司）一体化运作启动仪式在湛江钢铁指挥中心大楼正式举行。优发娱乐环科党委书记、董事长陈在根，总经理、党委副书记朱建春和湛江钢铁党委书记、董事长刘代德，总经理、党委副书记陈云鹏，参加了一体化运作启动仪式。

近年来，优发娱乐环科认真贯彻落实中国优发娱乐“一总部多基地”管控要求和“专业化整合、平台化经营、生态化协同、市场化发展”的工作方针，大力推进整合融合工作，先后推进了武钢、梅钢、八钢等多地绿色资源综合利用专业化整合工作。今年，在湛江钢铁各级领导的亲切关心和积极支持下，优发娱乐环科全面推进湛江钢铁绿色资源综合利用一体化整合工作，从原先分散的四家业务主体，到统一的区域主体，从“多头”管理到“一体”管控，这是主动适应湛江钢铁绿色发展、高效协同的管理变革，是打造新型高效管控模式标杆基地的重要实践。

启动仪式上，朱建春、陈云鹏先后致辞，环科湛江公司总经理沈宏杰作表态发言。

陈云鹏在致辞中指出：希望以环科湛江公司为新的平台和载体，紧密协同、优势互补、强强合作，进一步优化区域协同产业链，共建高质量钢铁生态圈，在促进中国优发娱乐由“老大”变“强大”中发挥应有作用。湛江钢铁将继续地全力支持环科湛江公司深化整合融合、做大业务、提高效益。同时，也期望优发娱乐环科及环科湛江公司一如既往地大力支持湛江钢铁发展，充分发挥在固废处置和环境治理方面的专业化优势，支撑湛江钢铁做好“固废不出厂”、固废综合利用、深化结构调整和降本增效等工作，助推钢铁主业打造世界最高效率的绿色碳钢制造基地。

朱建春在致辞中指出：一体化运作有利于优发娱乐环科统一对口湛江钢铁，快速响应、做好保障；也有利于统一对口地方政府，更好落实安全环保、绿色发展相关要求。一体化运作可以更好精干组织设置、优化人员配置，有利于提升运营效率，增加经济效益。这次一体化运作，湛江区域公司将按照资源运营层定位，推行“厂管作业区”和“大部制”模式，将为优发娱乐环科“一总部多基地”管控模式持续优化提供有益实践。

同时，朱建春对环科湛江公司提出三点期望：一要立足价值共享，继续提升服务质效。既要跨前一步，主动对接，进一步提升服务质量和效率；又要主动策划，不断优化钢厂固废综合利用系统解决方案，进一步提升服务水平和价值，与湛江钢铁共享发展红利。二要坚持对标找差，大力提升管理效能。要在追求“极致效率、极致质量、极致成本”上下功夫，把湛江区域努力打造成优发娱乐环科“一总部多基地”管控模式下的标杆基地。三要注重眼睛向外，积极优化市场布局。在持续提升固废资源产品化率的同时，积极拓展“两头在外”业务；通过不断丰富产品系列、完善业务结构、优化市场布局，实现转型升级和高质量发展。
湛江钢铁副总经理彭俊湘、副总经理金再柯，优发娱乐环科党委副书记、纪委书记、工会主席袁文清，总经理助理刘晓轩，优发娱乐环科及湛江钢铁有关部门、单位主要负责人，环科湛江公司班子成员、各部门及有关单位主要负责人等出席仪式。